今天，把最後一注的中遠太平洋（１１９９）沽掉了，價位是＄１０．５６，因我將＄１０．６的盤改低了２個價位．．．
此外，又了２注重慶機電（２７２２），價位分別是＄２．１７及＄２．１５，買此股的原因，並不是因為技術性因素，而是此股有一定的基本因素及概念可跟進！
現先找出這間公司的歷史資料：
重慶機電（２７２２）是於２００８年６月１３日在香港聯合產權交易所掛牌上市，是重慶直轄近１０年來的首家境外上市公司！
其實在２０００年，國家深化政府職能改革，實行政企分開，經重慶市委、市政府決定，將原機械局、電子局、冶金局撤局合并，整合當時重慶市大部分國有機電企業，組建了大型國有企業——重慶機電控股（集團）公司，旨在通過資源整合組建大集團，以振興重慶的裝備制造業。
然而，成立之初的機電集團并不是優良資源有機整合的優勢企業，而是由眾多虧損企業疊加而成的劣勢集體。集團所屬63戶企業共計虧損5.1億元，虧損面高達 68%，虧損千萬元以上的企業多達19戶，資產負債率達到127%，許多企業處于停產、半停產狀態，一半以上的企業拖欠職工工資、醫療費、集資款、養老 金、失業保險等。由于長期困難，企業各種矛盾突出，包袱沉重，幾乎難以為繼。
面對這樣一個先天不足的企業，集團領導集體“不拋棄，不放棄”，在認真分析集團優劣勢的基礎上，提出了“在調整中尋求發展”的思路，通過大刀闊斧的改革重組，對企業體制、機制、債務、產業結構、產業布局及企業文化等進行整合，使集團走上了健康發展之路。
積極引資重組，推進體制結構優化。體制的束縛是長期困擾企業發展的主要因素。為了打破這一瓶頸，集團從加快投資主體多元化、股份制、公司制改造、發展混合所有制經濟等方面入手，進行了一系列調整改革重組。
集團成立之初，所屬企業幾乎都是國有獨資企業，這種一股獨大的體制結構，既不符合現代企業制度要求，也制約了企業的發展。為了打破這種格局，集團提出了“先打扮，后嫁娶”的招商引資工作思路，積極尋求與國內外先進企業的合資合作，采取策劃包裝招商引資項目、建立招商引資項目庫、組織企業參與各類經貿 及引資項目對接活動、以及走出去開展招商引資等，先后與30余戶國內外知名企業開展引資重組、合資合作。通過引入資金、技術等資源，對數十戶企業實施了投 資主體多元化、股份制、公司制改造，使混合所有制經濟得到快速發展。引資重組不僅引入了外部優質資源，實現了體制結構的優化；同時，在企業建立起了高效、 規范的現代企業制度，為企業健康發展打下了良好的體制基礎。
實施減幅縮鏈，促進優良資源集中。管理幅度過大，直接影響集團對國有資本的控制力及企業的執行力，同時，也因企業各自為陣造成資源浪費。為解決這一 問題，集團按照“三退出，三合并，一提升”的工作思路，對所屬193戶二三級以下企業進行了減幅縮鏈整合重組。通過國有股從發展前景不明顯的企業退出，部分獨資企業清盤注銷退出，部分劣勢、無發展前景的企業破產退出；合并相關產業和工藝的企業，合并相同管理模式的企業，參股企業合并到普惠公司；提升部分骨 干企業管理層次等措施，共減少二層次企業39戶、三層次以下企業43戶，提升管理層次3戶。實現了突出主業、清析資產紐帶、精干管理結構的目標，為資源向 優勢企業集中、資本向優秀企業家集中、資金向優勢產品集中創造了條件。
整合處置債務，優化企業資產質量。為促進劣勢企業退出，集團從成立之初就開始對部分無發展前景、已經資不抵債的企業實施破產退出。減少劣勢企業6戶，減少負債26.58億元，使集團資源得到優化。
為了盡快卸掉沉重的債務負擔，使企業輕裝上陣，集團充分利用市國資委打包處置不良資產的利好政策，通過豁免、打折等方式，用5.9億元，處置了26 戶企業25億元的債務，成為全市通過打包處置債務最多的集團；用1.9億元打折處置了12戶企業在資產管理公司的9.06億元債務；對5戶企業實施債轉股 3.4億元；幫助3戶企業用6 600萬元回購3.4億元債務；爭取豁免1995年以前在技改公司的借款3 800萬元；核銷歷年破產企業在財政的專項借款3 081萬元。同時，集團加大融資力度，加強資本運作，通過為企業提供融資擔保、直接融資、土地置換、變更土地屬性獲取出讓金轉贈國家資本金等，調整了債務 結構，提高了資產質量。到2006年，集團資產負債率下降到67.8%，資產質量得到極大優化。
產業結構調整，形成五大支柱產業。針對集團產業結構分散、主業不集中、不突出的特點，為了提高產業集中度，形成核心競爭力，集團以項目為支撐，狠抓產業結構整合調整，努力做大做強優勢產業。通過爭取國家和市政府資金支持、自籌資金等，加大對優勢產業的投入，先后通過國債項目、國家級技術創新項目、重大裝備技術創新項目、技術成果轉化項目、科技攻關重點項目和市新興工業化項目等，總計投入資金達23.78億元，增強了優勢企業發展后勁。與此同時，集團加大資源重組整合力度，按照同行業、同工藝資源集中原則，實施相關企業集中整合，形成合理的產業鏈，先后組建了通用集團、機床工具集團等二級集團。加大集 團內部優勢企業整合兼并劣勢企業，利用優勢企業良好的發展帶動相關產業發展， 將產業結構調整作為“十一五”期間的重點工作！
2005年，集團將企業形成“重型汽車及汽車零部件、電工電器、通用環保、機床工具、軍工電子信息”五大支 柱產業納入規劃，并明確了優勢企業產業發展的戰略投資、步驟、措施等。至此，大集團、大產業結構的格局基本形成。
重慶機電（２７２２）這間公司，同很多國企一樣，都是經過不斷的轉形及革新下誕生出來！
最近公司在文匯報接受一個訪問時指出：
■重慶機電董事長謝華駿表示，公司必須做到「又大又強」，才能承受住日趨激烈的競爭。 本報記者張蕊 攝
——謝華駿：併購提升技術 集團邁向千億收入目標
內地房地產市場近年來迅猛發展，令樓宇相關產業獲得大量商機。重慶機電（2722）董事長兼執行董事謝華駿表示，公司生產的發動機有6成都用於樓宇的發電設備，今年上半年銷量不俗，有信心全年可超去年水平。他對下半年業績持樂觀看法，並稱母公司集團已定下目標，到2015年時其銷售收入將較現時翻兩番，預料期間上市公司也可保持高速增長。 ■本報記者 涂若奔
謝華駿昨在接受訪問時表示，公司生產的發動機主要用於樓宇供電、工程車輛以及船舶設備等，一直在內地市場處於領先地位，其中大馬力發動機的市場份額已超過 20%。他稱，內地新建樓宇不斷增多，令發動機的需求相應大增，雖然內地政府近年來大力推行「綠色供電」系統，但仍要求樓宇保留至少一台傳統發動機作為後備之用，故不擔心公司的銷量會受到影響。
樓市蓬勃 增發動機需求
在海外併購方面，謝華駿不肯透露具體計劃，但就表示公司希望透過併購來提升技術實力，目前對經營的四大板塊均有各自的「理想的技術水平」，未來會視乎具體需要，從環球市場來考慮併購的目標。他並指出，此前收購英國公司Precision Technologies Group，主要是為提高機床板塊的技術能力。雖然現時公司生產的滾齒機床銷量極大，上半年已逾1,000台，在內地以及全球均排名首位，但他強調「大， 並不代表強」，必須不斷提升技術水平，做到「又大又強」，才能承受住日趨激烈的競爭。
在談及公司的長期發展目標時，謝華駿指母公司集團已有規劃，到2012年時集團的銷售收入將達到500億元（人民幣，下同），較目前翻倍，到2015年時 更將突破千億元大關，實現再翻一倍的目標。由於上市公司是集團最重要的資產，未來會對實現母公司的目標起到「主力軍」的作用，故亦將迎來高速成長的時期。
增資擴新技術研發能力
謝華駿並強調，集團未來將會不斷拓展新領域和新項目，並在時機成熟時注入上市公司。在新技術開發方 面亦將投入更多力量，目前公司已有1個國家級技術中心，和24個省級技術中心，均已具備較高水平的研發能力。他並稱會考慮各種新渠道進行「多元融資」，除銀行貸款外，發企業債和票據亦是可考慮的方式，但就未談及更多細節。
公司透過不斷的努力，最近已獲得不錯的成績：
《公司業績》重慶機電<02722.HK>中期純利增長60.5%
2010-08-31
重慶機電<02722.HK>上半年訂單量升18%
2010-09-01
重慶機電<02722.HK>董事長兼執行董事謝華駿表示，上半年訂單量按年增長18%，6月底止完成全年目標約70%，7-8月份訂單量亦較去年同期為佳。
重慶機電<02722.HK>擬拓新能源領域，成熟後注入上市公司
2010-09-03
重慶機電<02722.HK>董事長謝華駿表示，除現有四大業務(商用車零部件、電力設備、通用機械和數控機床)外，有計劃拓展如新能源及國家政策扶持的領域，而且現時已有新項目納入考慮，但會先由集團層面準備及認證，待條件成熟才會注入上市公司。
在未來的一段日子，市場將會關心即將出台的國家十二五規劃，因此，只要洞悉十二五將會向那一方面〔傾斜〕，就肯定有〔錢途〕！如果我冇估錯，開發大西北，將會是十二五規劃的其中一個市場焦點，所以相關股份一定會受到市場更加關注！
早在１０年５月２８日，中共中央政治局召開會議，由中共中央總書記胡錦濤主持，重點研究、檢討西部大開發的戰略和政策實施，會議強調，要給予西部地區特 殊的政策支持，包括在財政、稅收等方面，並加大對該地區的資金投入。據資料顯示，這是今年以來包括胡錦濤、溫家寶和習近平等中共領導人，紛紛宣示要加強西部大開發的建設後，胡錦濤在不足3個月內，已兩度指示深入實施西部大開發戰略政策，顯示內地將投入更多資源在中西部。
在股值方面，此股現價＄２．１９，以往績ＰＥ計只是１１．９７倍，息率３．１１％！上個財政年度，公司全年賺＄０．１８３，而今次發出的中期盈利，已是＄０．０９！
不要以為半年賺的錢＝全年賺的錢Ｘ２，就是那麼簡單，因為很多公司中期公佈的所謂上半年盈利，實質佔全年的業績只是一個很少的部份！當然，偶爾也有例外，如公司經營環境突然在下半年轉壞等！
因此，如果從好的方向去想，現時此股的估值，預期ＰＥ可能只是單位數矣，如果末期息派多過上個財政年度人民幣６分，以現時的息率去計，有機會已見４厘，屬於國企類股份中上水平，市值現時只是２４億矣！
如果信佢老總謝老闆所說，公司在２０１２年可以做到５００億元銷售，按往績的盈利率８．６２％去推算（假設未來不變），公司在２０１２年，公司的盈利是４３．１億，而該公司發行股份合共3,684,640,154 ，Ｈ股佔1,100,187,470（２９．８％）Ｈ股的盈利分配大約會是近１３億，以現時Ｈ股的股價市值２４億，那麼２０１２年，此股的預期ＰＥ只是１．８４倍！
就當佢老闆都是吹水唔抹咀之輩，信佢２成，公司的２０１２年ＰＥ亦不足１０倍！
最新消息方面（香港未見）
重慶機電擬將英國子公司在倫敦上市
英國《金融時報》 彼得•馬什報導
2010年09月07日
作為首批在英國工程業立足的中國公司之一，中國國有企業重慶機電有限公司(Chongqing Machinery & Electric Company)打算將其英國子公司在倫敦證交所上市。 这项决定表明，中国制造商海外扩张的兴趣日益浓厚。這項決定表明，中國製造商海外擴張的興趣日益濃厚。
據Precision Technologies Group（簡稱PTG）首席執行官托尼•班南(Tony Bannan)表示，重慶機電打算在未來三至四年裡將這家總部位於蘭開夏郡的英國公司上市。根據計劃，重慶機電將保留PTG的多數股權，可能將30%至40%的股權出售給其他投資者。 重慶機電在香港交易所上市，但中國政府擁有其70%的股權。
到2014年，重慶機電計劃將PTG的年銷售收入從今年的預期1500萬英鎊（合2300萬美元）提高至約1億英鎊，並將英國員工人數翻倍至360人左右。
重慶國有資產監督管理委員會(Chongqing Assets Supervision and Administration Commission)主任崔堅表示，今年達成的PTG收購交易，是中國產業“學習西方（經商）方法”和全球擴張努力的一部分。 他表示：“（重慶國資委）正在尋找更多在歐洲投資的機會。”
重慶國資委屬於國有集團，是重慶機電的控股方。該機構管理著從機械到銀行等領域的30家重慶公司，僱員達100萬人。
在倫敦上市將為PTG的進一步收購提供來自歐洲投資者的資金。 PTG擁有Holroyd和Binns & Berry，這些脆弱的英國機床製造商在機床行業重要的利基領域擁有牢固的地位。
機床廣泛用於製造業中的金屬切割。 該行業去年的全球銷售收入約為550億美元。
雖然技術最先進的機床公司主要在德國和日本，但在過去幾年，中國已成為機床設備的最大市場。
就製造業產量而言，中國去年排名世界第二，預計明年將超越美國，成為第一。
在股價圖方面：
YOKI WONG
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